株式上場へ向けての人事労務監査就業規則コンサルタント、社労士(社会保険労務士）のスペシャリストANGELO

就業規則のコンサルタント。社労士(社会保険労務士)ネットワークのアンジェロ。

• ゴールを決めただけではＮＧ。そこからタスクブレイクすることが肝要。
• 目的の明確化を徹底。

• 如何にやる気を引き出すか？
• 年上・経験豊富な部下の動かし方。
• 部下の可能性を最大限に引き伸ばすには？
• 良い緊張感のある環境作り。
• 部下に手柄を立てさせる。
• 意見は聞いても振り回されない。
• 最初の失敗と同じ過ちへの対処法。
• 自主性の芽生えさせ方。
• 性善説、性悪説。
• 自信の与え方。
• お金の節約より時間の節約。
• 精神論で部下を鍛えよ！　　　　　　など。

• 適材適所な配置をするには？

• 出来ない理由を考える前にどうしたら出来るのかを考えさせる。
• 常識を疑ってかかれやってやれないことはない。
• 世のためになる大いなる野心を！
• 面倒なことから片付ける習慣をつけさせる。
• 理論で人は動かない。
• 勝手な判断と積極的行動の違いを理解させる。
• 部下を自分のファンにする。
• 報告の重要性。　　　　　　　　　　　など。

• 人事権と賞罰権。
• 部下評価の判断尺度。
• 権限や期待値を明確にする。　　　　など。

• 秘密を作らずすべてオープンに。
• 新任リーダーと古参幹部との人間関係。
• フォア・ザ・チームの精神を宿らせよ！
• 報奨は部下がビックリするほどに。　　など。

就業規則マネジメント

• 経営理念の構築。
• どこにでもあるような規定では通用しない。
• 就業規則を武装せよ！
• 労働時間、給与、退職金、懲戒処分、個人情報保護、機密保持、役職定年、職務発明、安全衛生、出張旅費、役員退職慰労金など、各項目ごとの規定の充実。

• マネージャー、幹部クラスへのコンプライアンスへの意識付け、啓蒙研修。

• 人材診断テストを導入し、採用のコンサルティングからアウトソーシング、新人研修まで対応。
• 組織診断、既存スタッフへの教育、適材適所の配置などの分析。

• ５年・１０年先に定年を迎える従業員向けの年金、税金、退職金などの教育・福利厚生プログラム。

• 御社の社外ブレーンとして、日々の業務の中で困った際の何でも相談。

• 36協定、各種契約書、身元保証書、誓約書、賃金台帳、出勤簿、労働者名簿などの整備。
• 労働保険、社会保険関係の各種事務手続きの代行、アドバイス、ならびにマネジメント。