カリキュラム就業規則コンサルタント、社労士(社会保険労務士）のスペシャリストANGELO

1、当法人事務所の実務見学学習　《全期間を通じていつでも》 　　　
実際に行っている日常の実務を見学することにより、これからの成功のための設計図を描いていただく。

2、当法人スタッフの開拓活動に同行学習　《全期間を通じていつでも》 　　　
当方スタッフによる開拓活動の実際を見聞することにより、その要領を 会得し、自信を付けていただく。

3、いつでも・どこからでも・何でも相談できる、タイムリーな実践学習　《全期間を通じていつでも》　 　　　
開拓に関することや日常の業務のことなど、どんなことでも、電話やメール、ＦＡＸなどによって、あるいは来訪して相談可能。 　　　開拓活動そのものをどうしたらよいか分からないとき、開拓に行ったがこの後どのようにして契約に結びつけたらよいかと悩んだとき、経験したことのない仕事を依頼されたとき、就業規則など依頼された仕事の出来栄えをチェックしてほしい時、問題社員対策を相談されて答えに窮したとき、社長から無理難題を言われた時、あるいは開拓活動に自信をなくしたとき、などなど、どんなことでも相談ＯＫ。

4、開拓活動のノウハウに関する基礎講習《毎週1時間半から2時間》 　　
開業基礎講習として、週一回、6ヶ月間実施。 　　講師は学校長(当方相談役)、法人代表、幹部スタッフ、ならびにご活躍されている各士業の先生方を招聘して行う。 　　これから開業を考えている方はもちろん、開業はしたけれどなかなかうまくゆかない方々も大歓迎。 　　基礎講習終了で一旦卒業とするが、希望者は『士業ネットワーク・アンジェロ』会員として、その後も継続。この場合、上記1，2，3はそのまま権利ありとし、4はパートナー学習会として、形を変えて、月一回行なうほか、成功し社会貢献のできる士業になるための支援を行なってゆく。

1ヶ月（計４回を予定）　―成功のための基礎知識学習― オリエンテーション　相談役開業時からの進捗状況グラフ披瀝　同開業時開拓ノート披瀝　いろいろな資格の実態と収入の実態を知る　開業心構え10か条の指導　開拓のためのアプローチブック作成指導　士業は独立してこそ価値がある　成功への道のり　景気・不景気は無関係　独立成功のための時期・年齢・性格・その他の要件とは　学校先輩による体験報告

2ヶ月（同上）―開業設計と開拓実践に関するイロハ学習― 当方業務マニュアル披瀝　事務処理チェック事項提供と指導　喜ばれる人材診断サービスの実際と解説　開業成功のための具体的モデル計画作成指導　どのような活動が成功を呼び込むのか(下手な鉄砲理論)　開拓実践ロールプレイング開始　計画も実践も楽しく　開業資金や運転資金はこうする　無理をするな　開業に当たってのあれこれ　開業に必要な手続きは　顧客はいったいどこにいるの　開拓に必要な能力とセンスとは

3ヶ月（同上）―実際の開拓活動方法と見込み客管理方法学習― 収入が天と地の開きとなる仕事の受け方公開　当方修行の定め披瀝　飛び込み開拓方法と地図活用の仕方指導　契約の取れる話法のいろいろ公開と指導　開拓能力ゼロでも契約はできる秘訣(見込み客管理技法の話しと管理表提供)　 TELアポ活動の話し方指導　開拓実践ロールプレイング実施　同テレアポロールプレイング実施　開拓テクニックは必要か　開拓活動は楽しんで　飛込み訪問活動はこうする　電話活用活動はこうする　ＦＡＸ活動とは　ＤＭ活動とは　セミナー活動は　商工会議所その他団体活用活動は　人脈活用活動は

4ヶ月（同上）―インターネットを活用した、開拓と自己レベルアップ法の学習― 業種別開拓時注意事項　人の3倍の仕事をして時間内に終了する秘訣披瀝　経営者教育演習(会社を伸ばす社長、つぶす社長)　当方開拓時差別化シート提示　開拓実践ロールプレイング実施　同テレアポロールプレイング実施　インターネット活用の開拓活動　ホームページは全国向けパンフレット　メルマガ配信は一流士業を作ってくれる　実際にメルマガを配信してみよう　得意分野を作ろう　顧客が顧客を呼んでくれる　士業同士のネットワーク活用法　

5ヶ月（同上）―手続き業務に止まらずに、コンサルティング業務で成功を― コンサルティング業務を勘違いしていないか　顧問としてのコンサルティング業務とそれを活用した開拓話法(コンサルタント話法)　手続き業務なしの顧問契約で利益率アップ　経営者教育演習(社長の器・経営者の器)　契約の取れる就業規則診断のやり方と診断実習指導　当方就業規則作成チェックリストと作成の流れ披瀝　開拓実践ロールプレイング実施　同テレアポロールプレイング実施　手続き業務でニーズを喚起し、コンサルティング業務で尊敬と高報酬を　コンサルティング業務にこそ将来性がある　コンサルタントの要件とは　コンサルタントに必要な能力とは　顧客との付き合い方　役所との付き合い方

6ヶ月（同上） ―信頼され、尊敬される、顧客との上手なコミュニケーション法を学習― 短時間で人を見抜く面接方法及び採用面接に関する指導　士業としての必要マナー講義　役員・管理職教育演習(役員・管理職心得の条)　人事労務・会計・税務関係整備すべきこと教授　士業の使命とは何か　本を出そう　出版社売り込みのコツ　上手な顧客管理と下手な顧客管理　商品開発をしよう　委託解除を恐れるな　違法要求には鉄槌を下せ　仕事は相手のために、そしてこちらのペースで　信頼される社労士とは　コミュニケーションが委託継続をアップする　開拓実践ロールプレイング実施　同テレアポロールプレイング実施